橘樂部 OGclub 計畫

壯有所用,
老有所終。

以壯伴老 —— 用「陪伴」作為核心解方,化解中高齡提早退場的失業危機,接住樂齡長者的孤獨日常。

Part 1. 起點與初衷

這一切,從我的中年危機開始。

2020 疫後歸零

45歲的殘酷求職市場

因疫情創業失敗後,我開始重新在職場尋找能貢獻的機會。卻赫然發現,自己已經被貼上「中高齡求職者」的標籤。我自認工作能力強,但在一般求職環境裡,若只訴諸履歷,已經很難找到好機會。

2023-24 轉念投入

發現樂齡與壯世代的痛點

這份切身痛楚讓我開始思考並投入樂齡服務。我完成了「耕莘醫院延緩老化與樂齡運動指導課程」,並進入 104 集團工作,深度了解高年級事業處的服務,看見了隱藏在超高齡社會下的巨大斷層。

誕生:橘樂部

以壯伴老,化危機為轉機

因此我提出「橘樂部」計畫。我們不僅要服務銀髮族,更要培育壯年世代相關的服務技能,用專業服務來陪伴長者,讓中壯年人重新找回職場價值與尊嚴。

Part 2. 壯世代未被開發的勞動力

壯有所用?台灣 50 歲後的勞參斷崖

為什麼想要讓壯年來做?

台灣壯世代(45至64歲中高齡)的勞動參與率約為 66% 至 67%,但一過 50 歲便快速下滑。這群人體力好、責任心強,卻被迫提早登出職場。

  • 年齡歧視與限制: 企業徵才的隱性天花板,讓僅憑履歷的中高齡者求職處處碰壁。

  • 家庭照顧責任: 三明治世代面臨照顧年邁父母,無法負擔高工時的全職工作。

  • 數位與技能轉型落差: 缺乏友善的培訓管道,難以銜接新興服務業的需求。

危機背後的完美解方

壯世代深知再過十年,自己也需要被服務與陪伴。因為這份「同理心與同感」,他們比青年族群更願意、也更適合與老人共處。

培育壯年,服務樂齡

即使是沒有經濟壓力的壯年人,也會願意去做共益陪伴老人的事。如果我們能讓這些陪伴「更有意義、更有技能」,甚至「能有所得」,這將是雙贏的社會工程。

Part 3. 樂齡市場的真實剛需

樂齡銀髮,最大的需求是「陪伴」

「孤獨」的殺傷力,等同於每天抽 15 根菸!

孤獨不僅比許多慢性病更可怕,更是加速高齡失智與失能的隱形殺手。社會陪伴與人際互動,才是預測長者幸福感、降低寂寞感的核心關鍵因素。

預測幸福感

相較於物質或行動自由,「社會陪伴支持」對長者幸福感的預測力最高。

減緩生理退化

長者在有人陪伴時,自主與連結等基本心理需求會大幅提升,直接影響生理機能維持。

消除負面評價

友誼與作伴能有效掃除長者因退休或喪偶帶來的「無用感」與孤獨感。

機器無法取代

市售陪伴科技無法取代「真人交流」,實體帶有溫度的社會支持才是唯一解方。

橘樂部:橘壯世代的陪伴,
接住樂齡長者的日常。

長照 2.0 正積極向前端銜接「預防保健」與「活力老化」。
我們推動「預防及延緩失能失智」計畫,將防線更往前提到中壯年!

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壯世代不是只能去速食店或工廠打工。我們培訓壯世代學會專業的服務技能。例如:你知道許多長輩受困於指甲病變嗎?我們培訓專業護甲師來服務!

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讓「以壯伴老」成為社會運轉的新引擎。長者獲得有尊嚴的溫暖陪伴,壯年人獲得收入與自我實現,共同打造銀髮共好的防護網。